Para lograr el objetivo de contribuir y apoyar a los miembros de la red en su tare ade gestión en la innovción pra fortalecer los escosistemas de la innovación agloalimentarios de los países representados a través de sus miembros, en el programa de trabajo 2019-2021 se plantean lo siguiente:
Construcción de alianzas estratégicas entre los miembros de la Red.
Estas alianzas deben ser construidas con base en una agenda de trabajo conjunta.
La concreción de esta agenda, por medio de la promoción y diseño de iniciativas especificas articuladas por/con los miembros aportando recursos humanos, técnicos, conocimientos y experiencias.
Apalancamiento de recursos de diferentes fuentes internas y externas a la Red, que den sustentabilidad económica.
Alcanzar este objetivo considera el desarrollo de iniciativas que permitan fortalecer la relación horizontal entre los miembros, considerando la diversidad de ámbitos de actuación en los que se desempeñan las instituciones participantes de la Red, y que a su vez están vinculados a los distintos desafios que enfrentan los Ecosistemas Nacionales de Innovación Agroalimentaria y la gestión de innovación.
Asi mismo, el desarrollo de las iniciativas busca aprovechar el nivel de conocimiento dela Secretaría Ejecutiva sobre los mismos miembros para identificar y/o alcanzar requerimientos y establecer vínculos en torno a temáticas y acciones que sean de interés colectivo.
Las iniciativas consideradas son las siguientes:
Encuentros bilaterales y agenda de trabajo conjunta.
Organización de la Ruta de Innovación Anual.
Diseño de giras tecnológicas.
Actualización de catálogo de especialistas y ampliación de funcionalidades.
Articulación demanda-oferta deespecialistas entre miembros de la Red.
Articulación de proyectos conjuntos.
Poner disposición de los miembros de la Red, información actualizada de estos, orientada a favorecer el contacto entre los miembros.
Generar espacios de intercambio, transferencia y desarrollo de iniciativas conjuntas entre los miembros de la Red potenciando los recursos humanos, técnicos, el conocimiento disponible y la experiencia de sus miembros, así como la capacidad de convocar a otros externos a la misma.
Actividades | Unidad de medida | Meta 2019-2021 |
---|---|---|
Encuentros bilaterales y agenda de trabajo conjunta | N° Encuentros N° acuerdos formalizados |
3 9 |
Ruta de Innovación Anual | Rutas realizadas N° instituciones miembros participantes |
3 60 |
Diseño de Giras Tecnológicas | Giras | 6 |
Catálogo de especialistas | Catalogo actualizado | 1 |
Articulación demanda-oferta de especialistas entre miembros de la red | Solicitudes gestionadas | 15 |
Proyectos conjuntos | N° de proyectos | 3 |
Información de contacto de los miembros actualizada | Base de contactos actualizados | 1 |
Desarrollar capacidades en innovación al interior de los actores estratégicos de los ecosistemas de innovación agroalimentarios de los países representados en la Red y de los miembros de ésta.
Actividades | Unidad de medida | Meta 2019-2021 |
---|---|---|
Seminario INNOVAGRO anual | Seminario Instituciones miembros de la Red participantes Actores de SNIA participantes |
3 75 500 |
Videoconferencias – webinars | Videoconferencias – webinars Nº inscritos Nº participantes |
9 60 60 |
Diplomado de Gestión de la Innovación | Nº versiones Nº estudiantes total Nº estudiantes miembros |
3 600 60 |
Maestría de Seguridad Alimentaria | Nº versiones Nº estudiantes total Nº estudiantes miembros |
3 120 12 |
Cursos Masivos En Línea | Nº de cursos Nº estudiantes total Nº estudiantes miembros |
15 5000 50 |
Pasantías | Nº pasantías | 3 |
Difundir y poner en valor la información, conocimiento y experiencias generadas por los miembros de la Red y que aportan a la gestión de la innovación.
Actividades | Unidad de medida | Meta 2019-2021 |
---|---|---|
Estudios y publicaciones | Nº publicaciones | 3 |
Premio INNOVAGRO | Nº ediciones Premio Nº Innovaciones presentadas Nº miembros participantes |
3 90 18 |
Fortalecer la estrategia de sustentabilidad de la Red en los ámbitos financieros, marketing y comunicacional.
Actividades | Unidad de medida | Meta 2019-2021 |
---|---|---|
Estrategia de marketing | Estrategia de marketing implementada | 1 |
Estrategia Comunicacional | Estrategia Comunicacional implementada | 1 |
Estrategia de seguimiento | Estrategia de seguimiento implementada | 1 |
Estrategia de financiamiento | Nº Miembros activos Nuevas fuentes de financiamiento |
60 3 |
Argentina |
Brasil |
Chile |
Colombia |
Costa Rica |
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El Salvador |
España |
Estados Unidos |
Holanda |
Honduras |
Israel |
México |
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